UNSERE KOMPETENZEN

 

Unsere langjährige und umfangreiche Projekt- und Branchenerfahrung fließt in all unsere Geschäftsfelder ein.

 

 

 


UNSER PROFIL

PSG – Ihr Spezialist für strategisches Management

  • International tätige Unternehmensberatung mit Sitz in Mannheim
  • Mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung
  • Kernkompetenzen: Strategie, Innovationsmanagement, Vertrieb & Marketing, Service & After Sales und
    Strategische Restrukturierung
  • Kundenschwerpunkt: mittelständische und große Unternehmen
  • Branchenschwerpunkte: Automobil, Maschinenbau, Metall- und Elektroindustrie, Chemie- und Prozessindustrie

Think global, act local!

  • Unterstützung von Kunden weltweit vom Firmensitz in Mannheim aus
  • Durchführung von Projekten in Deutsch, Englisch, Chinesisch, Französisch und Spanisch
  • Exzellentes Netzwerk in Deutschland sowie Kooperationspartner im Ausland, unter anderem in den USA, Brasilien, China und Korea.
  • Internationale Projektkompetenz in über 30 Ländern

Hier finden Sie uns auch

 

 


MAKING STRATEGIES HAPPEN

IHRE ANSPRECHPARTNER

Prof. Dr. Manfred Perlitz

Firmengründer
Management Consulting
+49 (0)621 / 150 42-0

Andreas Offinger

Geschäftsführer
Management Consulting
+49 (0)621 / 150 42-24

Klaus Schug

Geschäftsführer
Management Software
+49 (0)621 / 150 42-25

Prof. Dr. Randolf Schrank

Geschäftsführer
Executive Development
+49 (0)621 / 150 42-26

Dr. Thorsten Giesa

Partner
Management Consulting
+49 (0)621 / 150 42-14

Matthias Litschke

Partner
Management Consulting
+49 (0)621 / 150 42-17

Damir Domovic

Manager
Management Software
+49 (0)621 / 150 42-58

Carsten Tschirner

Manager
Management Consulting
+49 (0)621 / 150 42-54

Christian Seibel

Manager
Management Consulting
+49 (0)621 / 150 42-50

PARTNERUNTERNEHMEN UND MITGLIEDSCHAFTEN

„Wir müssen kapieren, nicht kopieren.“ ― Prof. Dr. Manfred Perlitz

KARRIERE

Stellenangebote

Unternehmensberater / Weitere Festanstellungen

 
 

Praktikanten und Werkstudenten

Aktuell haben wir folgende freie Stelle für Praktikanten zu vergeben:

Wir freuen uns auch jederzeit über Ihre Initiativbewerbung -
ob als Unternehmensberater/in oder als Praktikant/in.
Karrierepfad als Pfeil

Projekt- und Führungsverantwortung übernehmen - Schritt für Schritt

Je nachdem, auf welcher Ebene Sie bei uns einsteigen, ist das Maß an fachlicher und branchenbezogener Verantwortung zu Beginn Ihrer beruflichen Karriere unterschiedlich ausgeprägt.
 
Unsere Mitarbeiter sind die Basis unseres Erfolges. Ihr Wissen und ihre Erfahrung versetzen PSG in die Lage, Kunden erfolgreich beraten und unterstützen zu können. Deshalb ist uns die Karriereentwicklung unserer Mitarbeiter sehr wichtig und wird vom Unternehmen in vielfältiger Weise gefördert.
 
Die fachliche Weiterentwicklung stellen wir durch individuelle Qualifizierungsmaßnahmen, die persönliche Förderung durch regelmäßige Feedback- und Mitarbeitergespräche sicher. Mit zunehmender Verantwortung steigt auch die Möglichkeit, am Unternehmenserfolg zu partizipieren. Damit fördern wir das unternehmerische Denken, welches unsere Kunden von uns erwarten.

Treppenstufen_roter Ball

Gemeinsam die Zukunft unserer Kunden gestalten

Zunächst einmal dürfen Sie bei uns alles das erwarten, was eine Beratung ausmacht:
Weiterentwicklung in fachlicher und persönlicher Hinsicht, kontinuierlicher Wissensaustausch, leistungsorientierte Bezahlung und vieles mehr.
 
Darüber hinaus werden Sie aber auch - vom ersten Tag an - in anspruchsvolle und abwechslungsreiche Projekte eingebunden. Sie übernehmen frühzeitig Verantwortung im direkten Kundenkontakt und tragen durch Ihr unternehmerisches Denken zur Wertschöpfung aller bei.
 
Doch neben der Arbeit kommt auch das Miteinander nicht zu kurz: mit dem jährlichen Sommerfest für die ganze Familie, der gemeinsamen Weihnachtsfeier oder auch unserem jährlichen Firmenevent fördern wir Teamgeist und Wohlfühlfaktor unseres Unternehmens.


AKTUELLES

Praxisnaher Vortrag unseres Kunden Rittal zur Umsetzung ihres internationalen Vertriebsoptimierungsprojektes

26 Mär 2018
·
von Tanja Hennseler

Auf dem diesjährigen Maschinenbauforum Marketing & Vertrieb stellte RITTAL ein internationales Vertriebsoptimierungsprojekt vor, dass zum Teil mit Hilfe der Perlitz Group und deren VASA Tools erfolgreich durchgeführt wurde. 

Erfolgreiches erstes Vertriebsforum zum Thema „Digitalisierung im Vertrieb“

13 Mär 2018
·
von Tanja Hennseler

Rund 140 Teilnehmer folgten den spannenden Vorträgen der Referenten auf dem ersten Vertriebsforum, das am 28. März an der SRH Heidelberg stattfand.

Unser Kunde Rittal berichtet über ein gemeinsames, internationales Vertriebsoptimierungsprojekt

22 Feb 2018
·
von Tanja Hennseler

Für eine Firma wie RITTAL mit weltweit 58 Tochtergesellschaften und mehr als 500.000 Kundendaten sind internationale Standards, verbunden mit einem effizienten und kundenorientierten Management der eigenen Vertriebstätigkeiten, unablässig, um am Markt von morgen weiterhin erfolgreich zu sein.

Vortrag „Vertriebsdigitalisierung im Investitionsgüter-Geschäft“ auf dem 1. Vertriebsforum

29 Jan 2018
·
von Tanja Hennseler

Digitalisierung im Vertrieb ist eine der mächtigsten Entwicklungen für das Management von Kunden, Produkten und Märkten in den letzten Jahrzehnten. 
Diese richtungsweisende Evolution des Marktmanagements ist der Mittelpunkt der ersten Veranstaltung des Vertriebsforums Rhein – Neckar, dessen Mission es ist, den Transfer von Wissen über Wachstum und Vertriebserfolg in global verzahnten Märkten zu unterstützen.

REFERENZEN

Projektreferenzen
Automobil- und Zulieferindustrie

 

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Maschinen- und Anlagenbau

 

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Metall- und Elektroindustrie

 

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Chemie
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